Réhabilitation de la Tour 08 avec un changement de destination en vue d’une réplicabilité et aménagement de la coulée verte reliant le quartier au centre-ville et au domaine universitaire
Les 10 sites de projet
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La nouvelle tour 8
l'AUC
Architecte mandataire
Architecte associé
Paysage
Urbanisme tactique et préfiguration
Programmation et montage
Patrimoine
Prévention situationnelle
Ingénierie
Ingénierie enveloppe
Ingénierie environnementale
Économiste
Crédit : Marcella Barbieri
l’AUC
Architecte-Urbaniste
mandataire
Grand Prix de l’Urbanisme 2021, décerné par le Ministère de la transition écologique.
Prix Patrick Abercrombie 2023 pour l’architecture et l’urbanisme, décerné par l’Union Internationale des Architectes.
Depuis sa création en 1996 l’AUC développe une pratique singulière et originale dans le contexte français, européen et international, articulant problématiques architecturales et urbaines.
Les méthodes d’analyse et les projets de l’AUC établissent un dialogue et une transversalité de l’échelle territoriale et métropolitaine à l’échelle du détail.
l’AUC regroupe une équipe internationale et pluridisciplinaire d’une trentaine d’architectes et urbanistes et intervient pour le compte de maîtres d’ouvrages publics et privés (collectivités, aménageurs, promoteurs…). En fonction des projets, l’AUC mobilise un réseau des partenaires spécialisés dans tous les domaines de la fabrication et de la transformation de la ville et du territoire : paysagistes, designers, artistes, écologues, sociologues, programmistes, économistes, bureaux d’études techniques, spécialistes des mobilités…
l’AUC conçoit, pilote et réalise des projets de réaménagement urbain complexes à long terme, tels que la rénovation urbaine et l’aménagement des espaces publics du quartier des Courtillières à Pantin (depuis 2002), la transformation de l’ancienne usine Fives Cail Babcock à Lille en éco-quartier mixte (2005-2019), la régénération-diversification urbaine et l’aménagement des espaces publics du quartier d’affaires et du pôle d’échanges multimodal de la Part-Dieu à Lyon (depuis 2009), le développement du quartier de la gare de Bruxelles Midi (2013-2023), le projet de reprogrammation et de développement de la Base Aérienne 217 à Brétigny-sur-Orge (depuis 2013), la centralité du nouveau quartier des Groues à Nanterre (depuis 2017), le nouveau quartier Chapelle International dans le 18ème à Paris (depuis 2008), le renouveau du secteur Cergy Grand Centre (depuis 2023), le projet urbain Annecy 2050 (depuis 2020), l’aménagement du pôle d’échange et du quartier de la gare de Brest (depuis 2022), le projet d’aménagement et les espaces publics du secteur Antonypole autour de la gare du Grand Paris Express (depuis 2017)…
l’AUC conçoit et construit également des projets architecturaux — programmes d’habitation, programmes complexes de transformation du patrimoine moderne. (tours WTC à Bruxelles, Tour des Poissonniers à Paris…), grands équipements publics (extension des Archives Nationales à Pierrefitte-sur-Seine, nouveau bâtiment de recherche de l’Institut Gustave Roussy à Villejuif…) — ainsi que des projets d’aménagement d’espaces publics et de mobilier urbain.
UR
Architecte-Urbaniste
UR est un bureau d’architecture et d’urbanisme, fondé par Chloé Valadié et Gaétan Brunet, basé à Pantin et Bordeaux. Ancré dans les enjeux environnementaux contemporains, le travail du UR explore divers champs de la pratique architecturale et urbaine : conception et construction de logements à faible impact carbone, nouveaux modes d’habiter et de travailler, mutation de quartiers résidentiels ou productifs, transformation d’édifices existants…
Le travail du bureau UR a été présenté dans plusieurs biennales et expositions d’architecture en France et en Europe. En 2024 UR est nommé au palmarès des jeunes urbanistes.
SML
Paysagistes
Studio Mathieu Lucas (SML) est un bureau de paysage établi à Paris en 2019. De la stratégie territoriale à grande échelle jusqu’aux choix des matériaux et détails, SML développe une méthodologie rigoureuse et itérative face à l’impératif de résilience.
SML se caractérise par une exploration constante des modes de représentation du vivant, des cycles naturels et des processus climatiques pour entrevoir partout de nouvelles formes de cohabitation entre l’homme et l’environnement. Il cherche systématiquement à révéler et renforcer la géographie locale, afin de produire un projet singulier inscrit dans son environnement.
AtmosLab
Bureau d’Etudes Environnement
Atmos Lab est un bureau d’étude indépendant spécialisé dans le design environnemental. Nous aidons l’architecture à faire face aux défis environnementaux de notre temps avec du bon sens intégré.
En pensant avec la température, le soleil ou le vent, nous proposons un cadre sensible au climat et des solutions plus saines pour construire : plus efficaces, plus confortables, plus durables.
Avec de nouveaux outils de calcul et de nouveaux angles d’interprétation, nous réinventons le dialogue entre ingénierie et architecture. Notre objectif est d’améliorer les conditions naturelles d’un espace, en travaillant avec la physique du bâtiment, et en facilitant l’interaction des occupants avec l’enveloppe.
Vraiment Vraiment
Urbanisme Transitoire
Vraiment Vraiment est une agence de design qui produit des lieux, des objets, des services, des pratiques, des récits et de la connaissance aux côtés des organisations et des professionnel·le·s engagé·e·s en faveur de l’intérêt général.
Depuis 2012, nous mettons nos compétences de concepteurs au service des collectivités locales, des établissements de santé, des services de l’État, des acteurs de la fabrique urbaine et des acteurs de l’économie sociale et solidaire, mobilisant toute la palette du design et de l’assistance à maîtrise d’usage : recherche utilisateur, conception graphique, numérique ou industrielle, design d’espace, d’interface et de services, animation d’ateliers, maquettage et prototypage, test et évaluation de solutions innovantes.
EPPC
Programmation
EPPC est une structure indépendante basée à Paris spécialisée en montage d’opérations et développement de projet. Nous intégrons au sein d’une équipe restreinte des compétences généralement dispersées auprès d’une multiplicité d’acteurs (négociateurs, experts, AMO) au service des programmes de restructuration d’actifs nécessitant :
• Une approche stratégique des actifs, de leur valeur et de leur structuration juridique et patrimoniale,
• Une capacité de détail des programmations et de leurs implications fonctionnelles et spatiales,
• Une capacité de reconstitution complète de bilans d’opérations incluant logiques de promotion, d’investissements, d’exploitation, analyses de rentabilité et de solvabilité des projets,
• Une capacité à diriger des projets collectifs impliquant des acteurs, notamment en copropriété, aux intérêts divergents.
Nous intervenons sur des volumétries complexes en France (en particulier sur le secteur de Lyon Part Dieu mais également en copropriétés notamment commerciales), Suisse et Allemagne sur tous types d’actifs : commerces, bureaux à restructurer, activités, équipements publics, recherche et éducation, logement, hôtellerie… sur des montages variés (promotion, investissement, concessions de service public).
Nous intervenons ou sommes intervenus dans la métropole bordelaise pour la stabilisation du :
• Du programme résidentiel de Canopia, pour le compte d’Apsys,
• Du programme, des conditions de réalisation, l’organisation de la consultation et la stabilisation des conditions d’engagement du lauréat du concours de rénovation du centre commercial de la Benauge, pour le compte de CDC Habitat,
• Du projet d’implantation d’activités économiques en bail à construction, sur le secteur de Mérignac, pour le compte de Bordeaux Métropole (OIM Aéroparc),
• Du programme, des conditions de réalisation, l’organisation de la consultation et la stabilisation des conditions d’engagement du lauréat du concours de transformation résidentielle du site Castorama de Mérignac Soleil, pour le compte de la FAB et d’Immobilière Castorama.
Simon Texier
Patrimoine
Simon Texier est professeur d’histoire de l’art contemporain à l’Université de Picardie Jules-Verne (Amiens) et, depuis 2021, secrétaire général de la Commission du vieux Paris. Il a soutenu en 1998 une thèse de doctorat consacrée à l’architecte Georges-Henri Pingusson (1894-1978), dont il a tiré deux ouvrages (2006 et 2012) ainsi qu’une exposition, tenue à la Cité de l’architecture et du patrimoine en 1998.
Il s’est spécialisé dans l’architecture et l’urbanisme à Paris, qu’il a pris comme supports pour de nombreuses expositions, pour l’Action artistique de la Ville de Paris entre 1994 et 2003 puis au Pavillon de l’Arsenal sur les thèmes de l’espace public (2006), de la couleur (2008) et de l’immeuble des années 1950 (2010). De ses recherches sur Paris sont également nés plusieurs ouvrages de synthèse parus chez Parigramme, notamment Paris contemporain (2005) et Paris. Panorama de l’architecture, de l’antiquité à nos jours (2012).Il a récemment publié deux guides sur les Architectures brutalistes et Art déco, ainsi que 10 promenades d’architecture (2024).
Ses recherches font régulièrement mention de l’oeuvre de Jean Dubuisson. On citera par exemple :
• “La profondeur de l’épiderme : actualité de Jean Dubuisson”, préface à Elise Guillerm, Jean Dubuisson, la main et l’esprit moderne, Genève, MetisPresses, collection vuesDensemble, 2021, p. 11-16.
• “Le musée national des Arts et traditions populaires et les musées de l’après-guerre en Europe”, journée d’études “Faut-il détruire Dubuisson ?” (org. Jean-François Cabestan, Paris 1), Paris, INHA, 10 mars 2016.
• “Jean Dubuisson (1914-2011)”, AMC-Le Moniteur Architecture, n°210, novembre 2012, p.22.
L’Académie d’architecture lui a décerné en 2022 sa Médaille de l’Histoire de l’art.
Ingérop
Bureau d’Etude TCE
Le Groupe INGÉROP, avec un chiffre d’affaires de 458 M€ en 2024 et un effectif de 3500 collaborateurs, est l’une des premières sociétés françaises d’ingénierie de la construction. Pluridisciplinaire et indépendant, il déploie ses activités dans les domaines du Bâtiment, de l’Eau, de l’Énergie, de l’Industrie, des Infrastructures et de la Mobilité, du Transport et de la Ville.
L’établissement de Mérignac, siège de la Direction Régionale Grand Ouest (170 personnes), compte plus de 80 collaborateurs dont près de la moitié forment l’agence Bâtiment Énergie Industrie. Cette entité regroupe toutes les compétences attendues sur ce projet, tant en structures, fluides, VRD qu’en économie de la construction, BIM management et en OPC.
T/E/S/S
Bureau d’Etude Enveloppe
T/E/S/S conçoit et réalise en tant que bureau d’études, des projets de structures, de façade et d’enveloppes.
Son équipe, composée d’ingénieurs et architectes, rassemble des compétences et expériences très larges. Elle est reconnue pour sa connaissance approfondie des technologies et des matériaux, pour sa maîtrise de moyens de calcul pointus, dans les domaines structurels et thermiques, ainsi que pour son expérience des géométries complexes et des moyens de modélisation.
Ce travail s’applique à des bâtiments de tous types, des ouvrages de génie civil et aussi des ouvrages plus atypiques comme des installations artistiques ou des structures expérimentales. T/E/S/S collabore régulièrement avec un réseau d’experts et de laboratoires, qui peuvent apporter leurs concours sur des sujets épineux ou pour des études très spécialisées, par exemple l’ingénierie du vent, ou la dynamique des structures.
BMF
Economiste de la Construction
BMF s’engage aux côtés des architectes, maîtres d’ouvrage privés ou publics, dès l’esquisse, pour apporter son expertise de la maîtrise de l’économie ou du management des projets. Notre savoir-faire acquis en travaillant sur plusieurs centaines de projets ambitieux et complexes nous permet d’avoir une vision complète tous corps d’état répondant aux attentes de nos clients.
BMF regroupe des ingénieurs et techniciens aux parcours différenciés (bureau d’étude spécialisé, contrôle technique ou entreprise) en capacité d’appréhender les projets de manière globale, maîtrisant les contraintes et les enjeux de tous les acteurs.
L’organisation de BMF est structurée autour de 3 pôles :
• Le pôle des « chefs de projets » dont le rôle est d’accompagner les clients depuis la faisabilité jusqu’à la livraison de l’opération,
• Le pôle « technique » regroupant les managers 3D, descripteurs et spécialistes de la conception d’ouvrages.
• Le pôle « administratif » capable d’accompagner les projets sur l’ensemble des enjeux juridiques et administratifs.
Cronos City Lab
Prévention situationnelle
Cronos City Lab est la filiale urbaine de Cronos Conseil, cabinet de conseil et d’ingénierie dans les domaines de la sûreté urbaine, la prévention situationnelle et des secteurs d’activités d’importance vitale.
Cronos City Lab intervient sur des logiques visant à intégrer harmonieusement les thématiques de sûreté, de prévention situationnelle et de confort d’usage dans la conception urbaine. Il s’agit de définir conjointement avec les équipes d’urbanistes et les utilisateurs des lieux les fonctions essentielles des espaces publics et des espaces privés ouverts au public, d’en constater les mésusages ou troubles d’occupations et d’y projeter des usages vertueux en capacité de faire la ville.
Les intervenants présentent des profils expérimentés, en parfaite adéquation avec les sujets complexes émergents : l’intégration des logiques de prévention situationnelle dans le renouvellement urbain ou la sécurisation de l’espace public face aux risques terroristes sans pour autant dénaturer les usages.
Le projet de transformation active toutes les potentialités d’un patrimoine moderniste, en combinant une écriture architecturale forte et une attention fine aux usages quotidiens. Par une série de gestes précis, il explore les possibilités d’une mutation profonde sans renoncer à l’âme du quartier de Saige.
Héritage et transformation – Le projet se fonde sur une lecture précise des intentions spatiales et architecturales du dessin d’origine pour en déceler toutes les potentialités. L’apparente répétitivité du plan recèle une multitude de recombinaisons possibles. La trame structurelle est contraignante, mais elle permet d’orienter les espaces de distribution ainsi que l’extension des plateaux sur les niveaux bas, au profit d’activités et de services de l’économie sociale et solidaire complétés par des ateliers d’artisan et d’artiste sur une partie du parking.
Capacité et programmes – Les circulations verticales sont conservées et complétées afin de permettre le développement de nouveaux programmes. Une partie accessible au public (bureaux partagés et résidence partagée) occupe les onze premiers niveaux pour rester sous le seuil de classement IGH ( immeubles de grande hauteur ). Une partie réservée aux habitants (logements pour étudiants, jeunes travailleurs, familles monoparentales et seniors) est installée dans les étages hauts pour profiter des qualités liées au fait d’habiter la hauteur.
Communs et usages – Ces nouveaux programmes intègrent chacun une part d’espaces communs de différentes tailles, du microespace prolongeant le logement jusqu’à des pièces ou espaces extérieurs aux fonctions variées (cuisine partagée, laverie, salle d’étude, salle de jeu, terrasse commune, etc.). La rationalité constructive de la tour permet de « creuser », distribuer, relier ces espaces et perturber le caractère sériel du plan.

